Własny produkt bywa dobrym pomysłem, ale nie jest automatycznym rozwiązaniem dla sklepu ani placówki. Czasem odbiorcy potrzebują prostszej instrukcji, gotowego scenariusza lub sensownie dobranego zestawu istniejących rzeczy.
Zacznij od jednej powtarzającej się trudności
Zapisz konkretne zdania odbiorców, np. „nie wiem, jak zacząć grę z młodszym dzieckiem” albo „brakuje mi krótkiej aktywności dla grupy”. Nie zamieniaj od razu każdej uwagi w pomysł na nowy przedmiot.
Wybierz problem, który pojawia się wielokrotnie i który umiesz opisać bez używania nazwy przyszłego produktu.
Sprawdź najprostsze rozwiązanie
Jeżeli problemem są niejasne zasady, przygotuj lepszą instrukcję. Jeżeli brak pomysłu na zajęcia, ułóż krótki scenariusz. Jeżeli istniejące elementy są niewygodne, wtedy prototyp nowego rozwiązania ma wyraźniejszy sens.
Próba powinna pokazać, czy potrzeba została zaspokojona, a nie tylko czy pomysł budzi sympatię.
Zapisz kryterium decyzji
Przed testem ustal, co chcesz zobaczyć: samodzielne rozpoczęcie, mniej pytań, wygodne sprzątanie czy powrót do zabawy. Nie wystarczy ogólne „było fajnie”.
Zapytaj też, z czego odbiorca korzysta obecnie i dlaczego miałby to zmienić.
Kiedy wstrzymać projekt
Wstrzymaj go, jeśli nie umiesz wskazać konkretnego zastosowania, poprawki stale zwiększają złożoność albo użytkownicy wolą prostsze dostępne rozwiązanie. To wartościowy wynik testu.
Decyzja o produkcji powinna uwzględnić także wykonanie, bezpieczeństwo, dokumentację, obsługę braków i przechowywanie. Dobry pomysł musi dawać się dobrze używać po opuszczeniu pracowni.